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流水线的合理布局

2021.03.29 案例分析

流水线设备的布置受设备、产品、人员、物流运输以及生产方式等多种因素的影响。合理的流水线设备应尽量减少迂回、停整和搬运，保持装配生产的灵活性，并有效利用人力和面积，这不仅能使物流更加畅通，而且能有效提高生产效率。　　企业或工厂不论大小，最终目的是要以高质量的产品、低成本、更短的交货期以及更佳的投产时间去开拓市场，因此企业需从经营的角度论证和确定流水线设备的设计原则。首先应确定设计思想，具体设计从大而全向专业化、柔性化方向发展，不断改善流水线设备的布置，从而适应新的生产经营要求。

确定基本指导思想
怎样的流水线设备布置才称之为合理呢？我认为它应该达到以下几个目标：尽量减少迂回、停整和搬运；保持装配生产的灵活性；有效利用人力和面积；提高士气；为车间管理提供方便。我们不仅需要一个理想的流水线设备布置，而且需要一个经济的流水线设备设计，尽量做到少投入、多产出。
流水线设备的设计要精心，否则，设计好的产品、昂贵的设备和良好的销售都会断送于拙劣的流水线设备设计。同时，流水线设备的布置要与现代化管理相结合，要考虑如何进行管理，先进的管理方式有的直接与流水线设备布置相关，如更质量管理、均衡生产管理、生产现场计算机管理、一个流生产方式、定置管理及物料管理等。将这些管理纳入流水线设备的设计能提高管理的有效性。

影响流水线设备布置的因素
1. 产品
产品结构和装配过程设计是流水线设备设计中首要考虑的重点。对产品结构进行分析、研究，提出改进产品结构的意见，可以大大简化装配生产过程。
2. 设备
装配工艺设备的选择是根据产品技术要求和装配工艺方法确定的。正确选择工艺设备和工装，不仅能提高生产效率、降低制造成本，还可使流水线设备布置合理化。选择工艺设备时要考虑的问题包括：产品生产纲领；产品质量要求；设备的先进性；设备的可靠性；设备的价格；设备的利用率；设备的安全性；设备维修的方便性。
3. 人员
人是生产要素之一，又是活的因素，且流动性大，需通过培训使之适应岗位工作的要求。流水线设备布置时要考虑具备良好安全的劳动条件，创造一个较好的劳动环境，有助于提高劳动积极性。
4. 物流及运输
物料流动是通过运输来完成的。物料运输在工厂必不可少，我们应选择经济合理的运输方式。可以得出这样一个概念：物料移动的多少取决于其生产因素，流水线设备布置必须保证物料流的运距更短，并始终不停地向产品装配的终点流去，建立控制系统保证物料的流动。
5. 生产方式
生产方式是流水线设备设计时需要考虑的一个方面，确定生产方式需明确以下几点：生产纲领；工作制度，这里指工作班次和每班工作时间；生产线型式，要考虑采用自动线还是流水线生产，是单机生产还是机群生产；管理方式，指保证生产所规定的管理方法、制度和规定。
6. 仓储及辅助设施
物料流始终向装配过程终点流去，但无论何时，只要物料中断，就会出现停产待料。因此，需要保留一定数量的储备，以保证物料流的流动，这在保持生产和平衡工序能力方面是经济合理的。为解决储备问题，需建立必须的存储仓库和存放地。此外，辅助设备为生产提供维修保养和服务，在生产中也起着重要作用。